Landwirte verlieren Kontrolle übers Saatgut

In Ihrer neuen Studie »Blocking the Chain - Konzernmacht und Big-Data-Plattformen im globalen Welternährungssystem« beschreiben Sie die Marktkonzentration in der Agrarbranche. Ist Digitalisierung die treibende Kraft dieser Entwicklung?

Sie ist sicher einer der wichtigsten Faktoren. Die Unternehmen der Wertschöpfungskette haben erkannt, dass sie mehr Kontrolle über Daten brauchen. Als erste haben das die Landmaschinenhersteller erkannt. John Deere etwa hat bereits 2001 begonnen, Daten über die Felder zu sammeln, der Konkurrent AGCO sogar schon in den 1990er Jahren. Heute wissen sie mehr über die Felder als die anderen Akteure. Big Data legt Konzernfusionen nicht nur nahe, sondern erzwingt sie förmlich. Denn kein Unternehmen kann es sich leisten, an einem Punkt der Kette die Kontrolle über die Daten zu verlieren.

Welche Gefahr besteht, wenn die Daten bei den Konzernen liegen?

Eine Möglichkeit ist, dass Unternehmen, die übe...